关于我们
为国际家庭提供专业监护服务，融合制度 expertise 与文化敏感支持
我们的使命
Crestway Global 的建立旨在解决一个 documented 缺口：加拿大大学提供必要的学术和行政支持，但缺乏国际家庭期望的持续、个性化福利监测资源。
我们的方法将专业 expertise 与文化理解相结合。我们维护安全、沟通和问责的结构化协议——同时认识到有效的监护需要人际关系和文化 fluency。
领导层
Crestway Global 的创始人带来互补的背景：数十年的执法和社区安全经验，以及房地产开发和学生住房运营。
Dave 20岁时，警察生涯早期
联合创始人兼运营总监
Dave Murray 在多伦多市警察局服务31年，以 Staff Sergeant 级别退休。他的职业生涯包括七年刑事调查员经历，培养了安全评估、风险管理和社区保护协议方面的 expertise。
这一背景直接 inform Crestway Global 的 safeguarding 程序。Dave 建立了我们的住房验证协议、紧急响应系统和员工培训项目。他对多伦多支持系统——医疗、执法、社会服务——的制度 knowledge 使 Crestway Global 能够有效 navigate 复杂情况。
Dave 以强调文档化程序、问责和 preventive care 的方式领导运营。他的方法确保 Crestway Global 的支持既个人 attentive 又专业 structured。
联合创始人兼战略总监
Doug Hochglaube 是一位房地产开发商，在安大略省学生住房和社区 focus 项目方面有将近二十年经验。他的工作涉及开发和管理数千名学生的住房，使他对机构支持与学生需求之间的 gap 有直接 insight。
这种运营背景塑造 Crestway Global 的结构化方法。Doug 开发了我们与大学的合作框架、住房评估协议和可扩展性规划。他在 regulatory compliance、保险和风险管理方面的经验 inform 我们的治理标准。
Doug 指导 Crestway Global 的机构关系和战略发展，确保我们的增长保持服务质量和专业标准。他的 focus 是建立可持续系统，能够在规模上提供一致、可问责的支持。
我们的团队
我们在多伦多的创始团队与大学、住房网络和服务国际学生的医疗机构有深厚的联系。
我们的创始团队。加拿大最大的学生城市，在大多伦多地区校园生态系统中有深厚的联系。我们熟悉国际学生关心的每条交通路线、诊所和租房区域。
指导原则
我们不等危机发生。定期沟通和本地存在意味着我们在问题变成紧急情况之前就能发现。
我们的团队会说普通话，理解中国学生的文化背景。我们连接两个世界。
学生不是案例编号。我们知道他们的名字、目标，以及什么让他们的父母夜不能寐。
家长收到定期、具体的更新。没有模糊的安慰——而是关于孩子情况的真实信息。